07-19 10:35Views 4119
常州队等“苏超”球队在收入结构上与皇马等豪门俱乐部存在相似之处,包括比赛日收入、转播收入和商业收入三部分。比赛日收入方面,门票价格低廉(5-20元),场均观众人数超3万人,并有现场餐饮消费支持;转播收入方面,每场比赛至少有10多家媒体参与转播;商业收入方面,赞助商数量达27家,赞助席位价格飙升至300万元,各球队还有独立赞助商和官方周边商品销售渠道。
“苏超”显著促进文旅消费,带动跨城市观赛和旅游,江苏各城市设置“第二现场”吸引市民,并推行票根经济(凭门票享景区、住宿、餐饮优惠)。经济效益远超预期,开赛1个月徐州文旅消费同比增长48.55%达30.79亿元,南京单日消费环比增长17.5%至9.8亿元,预计全赛季综合效益超3亿元。
“苏超”有效提升江苏城市知名度,如南通队和常州队让更多人了解相应城市,激发对江苏13座城市的兴趣;同时具备社交属性,周末观赛成为习惯,甚至老年人参与以融入社交话题。
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